miércoles, 25 de marzo de 2009

VALORES DE RAFA NADAL APLICADOS A LA EMPRESA

Los valores de Rafa aplicados en la empresa.

1. Talento. Nacemos con un talento diferente, y hay que elegir la profesión que nos permita desarrollarlo.

2. Carácter. Es el ejemplo de cómo un carácter fuerte puede impulsar una carrera a la cima.

3. Aprender del error. En deporte y negocios, hay una relación entre cometer errores y tener la capacidad de aprender y corregir.

4. Valores. Antes de ser número uno, hay que desarrollar la humildad. Saber tratar al éxito.

5. Trabajo en equipo. Un equipo le apoya, pero cuando el partido comienza, la responsabilidad es suya. Como el ejecutivo.

6. Perspectiva positiva. Algunos pierden el partido antes de jugar. Hay que convertir el problema en oportunidad. La mente importa.

7. Entorno. El entorno familiar es clave para recordar quién eres.

8. Entrenamiento. Un talento solo puede perderse. El trabajo de un buen técnico es aprovecharlo.

9. Presión. Para dominar la presión, hay que saber que hay otras cosas aparte de ganar un gran campeonato.

10. Colaboradores. Los atletas y los ejecutivos corren el riesgo de estar rodeados de gente que les dice lo que quieren oír.

El pasado 22 de marzo la pista californiana de Indian Wells se rindió a la evidencia: el liderazgo del tenis mundial está en posesión de un manacorí de 22 años que ofrece un juego sencillo pero contundente, sin fallos. El escocés Andy Murray se presentaba en la final como la gran amenaza, pero su hostilidad tan sólo duró una hora y veinte minutos. Fue barrido por Rafa Nadal, que le convirtió en un juguete roto. Los directivos de la compañía Gillette, desde las brillantes poltronas de piel de sus apartamentos de Boston (Massachusetts), no daban crédito a lo que presenciaban. Patrocinan a Roger Federer y confiaban que el suizo conquistara este título y el logotipo de la marca de cosmética masculina diera la vuelta al mundo. No fue así. Federer no pasó de semifinales.

La empresa estadounidense retomó la campaña 'Champions Gillette' en 2007, eligiendo a Roger Federer, Tiger Woods y Thierry Henry como embajadores de la marca, presentes en publicidad impresa y audiovisual, y en actividades de relaciones públicas. Se trata de una campaña ejemplar, pero en la actualidad no se ajusta a la realidad. Debemos reconocer la brillante carrera de Roger Federer, un caballero del tenis, pero ahora son más famosos sus sollozos en las pistas que su potente 'drive'. Si hablamos de campeones, no podemos olvidar al número uno del tenis mundial, Rafa Nadal, y si la publicidad de Gillette versa sobre 'golpes definitivos', éstos no son otros que los del mallorquín.

Gillette está encuadrada en la multinacional Procter and Gamble, que cuenta con productos de limpieza, como Fairy y Ariel, los champús H&S y Pantene o las fragancias de Hugo Boss. España es uno de los diez mercados más importantes para esta compañía. Si los gerifaltes de los departamentos de márketing de Gillette se preocuparan por estas ventas y quisieran contar con verdaderos líderes mundiales, deberían modificar sus planes de patrocinio e incluir a Rafa Nadal, que cuenta ya en su currículum con 14 Masters 1000', 33 títulos individuales y seis Grand Slam.

Gillete, que ya finiquitó en 2007 el jugoso contrato firmado por David Beckham, a razón de tres años y 60 millones de euros, al valorar la decadencia del astro inglés, debería recapacitar y reconocer las virtudes de Rafa Nadal. En caso negativo, los consumidores españoles y latinos podrían preguntarse si con esta política merece la pena seguir comprando los productos Gillette.

Talento y superación

Personality Media, compañía que asesora a las empresas a la hora de elegir personajes famosos para acciones publicitarias, publicó los datos de su Barómetro, que revelan que 'Rafa Nadal es el personaje más conocido y mejor valorado en España'. El mallorquín representa el talento, la superación y el espíritu ganador, virtudes que las marcas han tenido en cuenta para firmar los contratos de patrocinio. En la actualidad, Mapfre, Banesto, Time Force, Kia, L'Oreal y Nike están ligadas a la imagen de Nadal, reportándole unos beneficios de 18 millones de euros anuales. Al igual que Federer, Rafa Nadal está representado por IMG, la mayor empresa de 'sponsoring' del mundo. En el pasado Open de Australia se pudo ver un cambio de 'look' del español, sustituyendo los 'pescadores' por pantalones cortos y la 'remera' musculosa sin mangas por un atuendo más clásico.

La razón hay que buscarla en un intencionado acercamiento hacia marcas más lujosas, con un 'target' de edad más amplio, evitando su vinculación con un perfil adolescente, una estrategia similar a la de André Agassi en los 90, cuando pasó de 'niño rebelde' a caballero. Con este análisis, a Gillette se le ha caído la única excusa que le quedaba para no contar con la colaboración de nuestro campeón.

Las celebridades y la publicidad

Con mayor frecuencia las empresas, en sus campañas, buscan los valores que incorporan las estrellas del cine, la música y el deporte. En España, según Personality Media, esta tendencia ha aumentado un 20% y en países como EE UU supone el 50% de los patrocinios y la publicidad. El paradigma del famoso patrocinado es Tiger Woods, que ingresa unos 100 millones de dólares anuales gracias a marcas como Gillette, Nike, Tag Heuer y Accenture. Pero hay un sinfín de casos: Tous y Kylie Minogue, Martini y Nespresso con George Clooney, L'Oréal con Rafa Nadal y Penélope Cruz o la campaña del Lancia Musa a cargo de Carla Bruni.

Sin embargo, si el comportamiento del famoso es inapropiado, la imagen de la marca queda dañada. La compañía de cereales Kellogg's dio por concluido el patrocinio con Michael Phelps, tras aparecer éste fumando marihuana en una fotografía. Casos similares se dieron con Nike y Mike Tyson, cuando éste fue arrestado por violación; la marca deportiva Kelme, que retiró su patrocinio al ex jugador del Barça, Oleguer Presas, por su apoyo al etarra Ignacio de Juana Chaos; y la cadena de almacenes H&M con Kate Moss, al publicarse una fotos de la modelo esnifando cocaína.

miércoles, 11 de marzo de 2009

DÁNDOLE VUELTAS A LO DE RUMASA

En el post anterior exponía la nueva estrategia de Rumasa para captación de fondos de particulares. En el siguiente enlace se realizan algunas precisiones muy siginificativas sobre los Pagarés de Rumasa.

http://www.elblogsalmon.com/mercados-financieros/la-emision-de-pagares-de-nueva-rumasa

A esas precisiones habría que añadir algunas otras como:

  • Qué margen es necesario para dar una rentabilidad del 8% en una situación en la que el mercado dá sólo el 2 % (cuatro veces más). Además, parece ser que la nueva Rumasa no tiene capacidad suficiente para conseguir financiación con las grandes entidades financieras a un menor coste del 8%.
  • Por norma general los pagarés se emiten a plazos cortos (de 12 a 18 meses como máximo). Su finalidad es conseguir financiación para circulante, no para acometer inversiones a medio y largo plazo que tarden en retornar.
  • La estrategia parece ser una campaña de marketing promocional que consigue un impacto muy fuerte en los medios con un precio muy barato, asociada al aniversario de la intervención. Además, es un test de mercado de cara a analizar el grado de aceptación de operaciones futuras más importantes.
  • Por último, como también he podido leer pretenden cerrar la suscripción de los pagarés en apenas 20 días.

domingo, 8 de marzo de 2009

RUMASA VUELVE CON FUERZA

Justo antes de irme a dormir acabo de ver la siguiente noticia:
http://www.elmundo.es/mundodinero/2009/03/06/economia/1236370394.html

Y ahora lo publicado hace menos de dos años:
http://www.elpais.com/articulo/empresas/Rumasa/levanta/nueva/colmena/elpepueconeg/20070610elpnegemp_5/Tes

Estoy convencido de que la historia se repite a lo largo de nuestras vidas. Parecen no cuadrar mucho ambas noticias.
No obstante, leo un anuncio publicado en diversos medios de comunicación españoles que es de gran valor al coincidir la fecha de su publicación con el 26 aniversario del expolio del holding Rumasa que se conmemora hoy. Dice así:

Nueva Rumasa, constituye uno de los grupos empresariales más importantes de nuestro país con una valoración patrimonial neta de más de 3.000 MM de euros en compañías líderes en sectores consolidados y estables de nuestra economía: Alimentación, Bodegas y Bebidas, Distribución, Hoteles, Agrícola, Ganadera y Patrimonial.

Nueva Rumasa está compuesta por 107 empresas con más de 10.000 empleados directos y 6.000 indirectos, con relaciones comerciales en 78 países, y una facturación por encima de los 1.500 MM de euros. Todas las empresas son 100% propiedad y ninguna cotiza en bolsa.

Ahora tiene usted la oportunidad de participar en una inversión rentable y segura a través de la suscripción de pagares corporativos de las compañías que componen Nueva Rumasa, y que pone a su alcance con una rentabilidad garantizada del 8% anual.

El objeto de esta emisión de pagares es la adquisición de empresas que representan autenticas oportunidades de negocio en los momentos actuales, aportando mayor facturación, patrimonio y liderazgo.

En caso de estar interesado no dude en ponerse en contacto con nuestras oficinas en donde estaremos encantados de facilitarle toda la información necesaria para su estudio.

Nueva Rumasa
Avda. Pablo Iglesias, 39-41
28043 - Madrid
91 533 49 00
invernegocios@nuevarumasa.com

Nueva Rumasa
Plaza Francesc Macia, 7
08029 - Barcelona
nuevarumasabcn@nuevarumasa.com
93 419 93 38

Esta operación ha sido autorizada previa consulta realizada ante la CNMV con fecha 11 de febrero de 2009.

Condiciones: El importe mínimo por cada inversor es de 50.000€ y los pagarés emitidos no estarán admitidos a negociación en ningún mercado secundario.

POR CIERTO, TODO EL MUNDO RECUERDA EL CASO DE FORUM...